全文预览

项目管理师试题5节

上传者:学习一点 |  格式:docx  |  页数:21 |  大小:19KB

文档介绍
答案:DР Р一个广告人使用体育或影视明星去衬托一个产品则这是在利用( ) 权力РA.专家РB.正当的РC.奖励РD.影响力РE.参照РР正确答案:EР Р范围核实:( )РA.提高确定成本和时间表的精确度,特别是对于那些应用革新技术的项目РB.是交付客户前的最后一项活动РC.记录项目制造的产品或者服务的特点РD.与质量控制不同,因为范围确定讨论是否接受的问题,而不是正确与否的问题РРРР正确答案:DР项目管理师试题5节 第3节Р Р最高风险影响通常发生在项目生命周期的哪些阶段? ( )РA.概念和计划编制РB.计划编制和执行РC.执行和收尾РD.概念和收尾РР正确答案:CР Р质量计划编制的时候,应该由谁通知项目干系人质量政策?( )РA.组织领导РB.项目经理РC.项目团队РD.职能经理РР正确答案:CР Р一个很有名望的项目管理公司委派你去帮助一个主要客户选择项目方案。客户公司的工程师们有条件地最优选择方案最好,然而,销售人员认为利润分析的方案更好,同时也比较容易计算。你实际上是一个刚刚毕业的大学生,原来的专业与动物学有关,与项目管理没有丝毫关系。因为你对这些问题并不熟悉。但是客户方要为你每天的服务向你的公司支付2000美元,因此,你必须在下一次会议上有所作为。你拿出你的PMBOK,想要准备一份漂亮的陈述报告,列举每一个方案的优点和缺点。你以一个小问题结束了你的报告,这个问题的项目是:下面哪一个方案不属于有条件地最优选择方案?( )РРРA.层次分析过程РB.逻辑框架分析РC.经济模型结构РD.多元目标计划Р正确答案:C经济模型包括利润衡量方法,以及对比方法,分数模型,以及利润分配{开始}Р Р如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观估算为18天,那么最可能估算为多少?РA、15天РB、13天РC、16天РD、以上都不是

收藏

分享

举报
下载此文档