的管理。 Р 3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。 Р 4、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人依据实际须要来领取。 Р （三）物尽其用，发挥设备功能 Р 1、为使学校现有校产校具发挥其最效益，要激励、提倡师生们大胆地、常常地去运用，真正发挥设备的"育人"功能，做到物尽其用。 Р 2、激励运用的同时，还需加强管理，对运用状况、设备状况以及借还手续都要实行严格登记，避开不必要的人为损坏、遗失等。 Р 3、加大校产校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理，谁损坏谁负责。 Р （四）加强协作，做好环境卫生工作 Р 1、本学期接着加大校舍校产的检查、修理、保养，环境绿化等工作，力求为师生创建一个优雅的学习、工作环境。 РРРРРРРРРРРРРР 2、做好宿舍平安保卫工作，督促宿舍卫生，健全考核制度 Р 3、协同教育、大队部等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向学生进行爱我校内、爱惜公物的育活动。 Р 4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度，同时协同行政值周、医务室、学生监督岗等相关人员，扎扎实实地抓好卫生工作。 Р 每天的卫生检查状况做到刚好公布上墙，对存在问题要刚好指出，限时订正。 Р （五）长抓不懈，提高平安防患意识 Р 1、加强校内巡察，对发觉有平安隐患的校舍、建筑物、体育器材等作刚好彻底的修理、解除。 Р 2、加强门卫的职能，外来人员来校要登记，同时做到在学生离校期间对校内进行巡察检查。РР本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！
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