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【校本研修计划】教师信息技术应用能力提升工程2

上传者:苏堤漫步 |  格式:docx  |  页数:6 |  大小:17KB

文档介绍
袋评价成果证据推广展播Р2022.1Р2021.4Р公开课Р观摩课推门听课Р1、开展证据型观摩课活动,教师自评与学校信息化管理团队结合,60%教师参与公开课Р2、信息化管理团队分组推门听课活动。Р3、10%教师观摩课Р1、代课教师全员参与,学校信息化管理团队指导下进行听评课活动。Р2、示范观摩Р1、教学设计Р2、听评课记录、案例Р能力点认证考核优质课推送考核奖励Р(落实到教师的常态化教学中)Р能力点10(C3)创新解决问题的方法Р(二)学校根据实际情况进行活动设计并按照如下表格填写任务:РРР2022.4Р2022.5Р能力点提交与评价、经验总结Р1.组织学校各学科教师根据自己所选择的能力点,指导教师完成能力点认证材料的制作与评价,总结反思。Р案例分析与点评Р专题研讨Р能力认证Р能力点认证考核材料Р学校实践案例和校本研修案例Р记录完成档案袋评价Р备注:各项填写可以参考如下建议Р(1)时间:时间段Р(2)研修主题:某时间段内要完成的事情Р(3)流程:简述完成任务需要的步骤Р(4)活动形式:可以参考如下活动形式,A.集体备课B.示范观摩C.听课评课D.同课异构E.微格教学F.案例分析与点评G.专题讲座H.交流研讨I.结对互助J.专题沙龙K.小组学习L.实践反思M.教学竞赛N.专题研究O.论文撰写P.课程学习Q.能力认证R.展示分享S.其它()Р(5)预期成果:经过这段时间对该研修主题的完成,将产出什么成果,如信息技术应用案例集等。Р(6)学科教研组:研修主题的确定可以是各个学科教研组通用的,也可为特定学科指定特定研修主题和任务、形式等。Р(二)为了使整校推进顺利开展,学校将采用怎样的机制Р序号Р机制内容Р1Р团队组建,校长为CIO,成立学校信息化管理团队,培训学习Р2Р信息化教学技能大赛,成立示范校以校带校Р3Р听评课活动,分层次指导,整校推进,达到全员覆盖Р4Р总结与反思

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