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【2022精编】上海万德风力发电股份有限公司商业计划书--aceryang

上传者:upcfxx |  格式:docx  |  页数:30 |  大小:48KB

文档介绍
风力发电直接提水型风光互补发电综合应用系统示范工程?的可行性研究报告,均获高分。并成功立项。Р主笔编写了我国离网型风光互补发电系统的国家技术标准,GB/T19115.1—2003和国标GB 19115.2—2003,在风电行业做出了奉献。Р主笔编写了风力发电行业?离网型风力发电机组 偏航系统?的行业技术标准/10402.1和/T10402.2Р主笔编写了某某市为世博会绿色照明系统制定的某某市地方技术标准РР?太阳能、风能设备和半导体照明设备技术标准?中风力发电机组技术要求和试验方法。Р完成了33项专利,其中四项创造专利的申请书的编写工作。Р第三章:公司管理Р一、企业文化Р1.经营宗旨:献人类清洁能源,还地球碧水蓝天。Р2.经营目标:成为世界最大的风电设备制造商之一。Р3.经营理念:整合各方资源,技术始终领先。Р4.核心价值观:为股东创造最大价值。Р5.经营方针:集中力量,瞄准市场,快速突破。Р二、主要管理机制Р〔一〕人才鼓励机制Р秉持人性化的管理理念,实行“事业留人、情感留人、利益留人〞的机制,给所有员工提供了广阔的事业开展空间,在工作环境、技术手段和活动经费等方面尽量满足员工需要;同时为提高员工的经济收入和物质文化生活水平,对业务骨干、高新技术人才和管理精英等分别采取高薪、安排住房和提供期权等方式;公司具有完善的人才培训和鼓励约束机制,根据个人的奉献、才智和敬业精神予以晋升、期权、现金、荣誉和其他物质奖励。Р〔二〕财务控制机制Р公司实行财务总监制,由财务总监全面控制公司的财务工作,按上市公司的要求标准公司各项财务工作。Р〔三〕营销管理机制Р公司根据市场变化情况制定灵活的营销策略及相应的销售鼓励机制。并建立了完善的“实现销售目标的保障体系〞。Р〔四〕生产保障机制Р公司正在进展ISO9001质量体系认证。在总经理领导下,由管理中心协调生产、销售和行政等各部门运行,并制定部门

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