须坚持围绕施工生产抓党建，切实发挥党组织的政治РРР优势、组织优势、群众工作优势，保持队伍的稳定，确保各项任РРР务的完成。РРР2、必须坚持加强精神文明和企业文化建设，高扬主旋律，РРР弘扬企业精神，增强职工向心力。РРР3、必须坚持加强员工的教育培训，?“长远投资 ”持之以恒。РРР4、必须坚持加强技术管理的责任制，?工作质量检查考核制。РРР5、必须坚持加强项目班子建设，项目领导民主作风，工作РРР作风建设，正确处理各种关系，建立和谐环境。РРР6、必须坚持加强慎选分包队、善待民工、合理分包，双赢РРР9/11РРРРРРР共存原则。РРР三、存在的问题РРР20XX 年的工作，虽然取得了良好开局，获得了一些荣誉，РРР但与公司提出的精细化管理与创新思维运作要求还有很大差距，РРР突击表现在执行力不够到位， 绩效挂钩不够完善， 学习制度不够持续，管理创新有待加强。РРР四、 20XX 年的工作目标和措施РРР管理是企业发展的永恒话题。?争创一流业绩， 就必须全面提РРР高员工的整体素质和专业技能，灌入新思维、新理念、新方法，РРР努力创建企业文化、项目精神，培养敢争第一、永争第一、敢为РРР人先的思想，在总结中提高，在提升中发展。?20XX 年我们在做РРРР好公司下达的任务指标、?抓好工程安全质量工作的同时，?将进一РРР步把成本管理工作作为项目管理的核心工作来抓。?结合我们今年РРР积累的经验和教训，?20XX 年我们将重点做好如下几个方面的工РРРР作：РРР1、积极完成公司下达的各项经济计划指标。?提升管理水平，РРР打造品牌，争创国优工程。РРР2、坚持学习制度的落实，加强企业文化建设，打造过硬的РРР团队精神，继续推进项目建设深化革新。РРР3、加强执行力落实力度和工作细节上监督管理，推动科技РРР创新工程，争取拿到三次第一或实现三连冠。РРРР10/11
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