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中国中小手机零售店生存道及未来发展趋势

上传者:火锅鸡 |  格式:docx  |  页数:27 |  大小:0KB

文档介绍
占市场份额。РРР这类店面一般能够占到商圈范围内50%左右的市场份额。它们对市场有较大的影响力,是市场的领先者。РРР②专业店:诺基亚专卖店、三星专卖店、魅族专卖店、РР苹果专卖店、黑莓专卖店、智能手机专卖店、3G手机专卖店等,包括移动营运商营业厅,都会归类这种种类。РРР主要功能:销售和服务,敌手机品牌、移动营运商起到形象支持和售后服务功能。РРР这类店面一般能够占到商圈范围内35%左右的市场份额。它们能够有效的介入竞争,但对市场的影响力有限,是市场的生存者。РРР③社区店:现在的路边店、夫妻店慢慢的会演化成社区店种类。РРРРРРР主要功能:从手机销售转变为手机销售、维修、配件销РРР售、移动营运贸易务、增值服务等,对主流手机市场起到一个修理的作用。РРР这类店面一般能够占到商圈范围内15%左右的市场份РРР额。它们是市场的挣扎者。РРР④三种业态共同点:和移动营运商合作。由于3G时代РРР产品多元化和移动互联网对网络更高的要求,再加上中国手机市场比较日、韩、欧美等国的消费意识、市场差别化比较大,中国移动营运商们在2G时代那种经过补贴终端产品来垄断整个工业链现在来看比较难题(可是,移动营运商对整个工业链的影响力是不可置疑的)。移动营运商们面对3G强烈的市场竞争,也在全力的笼络手机零售店。关于现阶段的手机零售店,坚决依赖移动营运商,争取营运商的补贴是至关РРР重要。就是不能直接合作,也要想方想法的间接拿到移动运РРР营商的产品。如号码销售话费分红,捆绑话费的定制手机,РРР上网卡,信息机等产品,这对荣膺店面形象、增加收益都会РРР有很大的匡助。РРР专业化РРР现阶段的手机店想要生存和发展,必需依靠现代化的经РРР营治理方式,必需整合产品、技术和服务的综合性资源。РРР①经营和治理现阶段手机零售店急迫需要成立专业化РРР和精美化的经营和治理。必需摒弃初期的手机行业无意识无

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