РРРРР加班时间。РРРРРРРРРР每周五进行加班剖析,认识各部门РРРРР考勤人员每周依据加班状况找Р工作时间能否在控制范围内,如周Р人力资РРР4Р出加班屡次的部门及人员,调Р工作时间已经超出50小时,周六Р源行政Р各中心及部门РРР查其屡次加班的原由。Р将严格控制职工加班,周工时控制Р中心РРРРР在60小时以内。РРРРРР考勤人员每周一进行上周一周出РРРРР考勤人员每周一统计上周日是Р勤汇总剖析,要点查察能否有职工Р人力资РРР5Р超出7天连续上班现象,假如有要Р源行政Р各中心及部门РР否有加班人员。РРР实时反应到有关部门,需要强迫安Р中心РРРРРРРРР排职工歇息РРРРРР控制员工加班超时管理计划2019Р控制员工加班超时管理计划2019РР2Р控制员工加班超时管理计划2019РРРР假如该阶段人员比率超出35%,则Р人力资РРРР考勤人员每个月统计周工时超Р向总经理报备,结合有关部门一同Р总经理РР6Р源行政РР过60小时小于72小时的人员Р开会,从头调整生产,保证工作时Р各中心及部门РРР中心РРРР间切合要求。РРРРРРРРРР假如比率超出35%,则向总经理报Р人力资РРРР考勤人员每2周进行统计连续Р备,结合生产部门一同开会,从头Р总经理РР7Р源行政РР工作超出7天小于14天的人员Р调整生产,保证职工歇息时间切合Р各中心及部门РРР中心РРРР要求。РРРРРРРРР如以上仍不可以有效控制加班时Р每半年进行一次统计剖析,如不可以Р生产制РРР8Р间,将增添人员及机器设施,Р知足生产要求,将采纳先进的设Р总经理РР造中心РРР提升生产效率Р备,在标准时间内生产更多的产品РРРРРРР??编制:?审查:?同意:Р?日期:?日期:?日期:Р控制员工加班超时管理计划2019Р控制员工加班超时管理计划2019РР2Р控制员工加班超时管理计划2019