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管理者必备心理学

上传者:似水流年 |  格式:docx  |  页数:3 |  大小:0KB

文档介绍
般表现为实力;当它在行为活动中表现出来影响行为方式时,一般表现为性格。而行为方式和活动效率又是亲密联系的,因此性格对实力的发挥有着重要的影响。反之,领导者性格的缺陷往往会制约其才能的充分发挥。足智多谋、才气过人的司马懿中了诸葛亮布设的空城计,正是其多疑的性格缺陷所致。可见,性格对于领导者才能的发挥有着非常重要的意义。 РРР 在现实的领导活动中,总有一部分领导者取得突出成果,一部分领导者则政绩平平。造成这部分领导者的“潜才能”不能转化为“显才能”的缘由有很多方面,其中一条重要的缘由正是性格缺陷对领导者才能的影响。常见的性格缺陷对领导者才能的影响表现为以下几个方面: Р (1)意志懦弱、怯懦自卑,影响领导者的创建力。 Р 意志懦弱、怯懦自卑是性格结构中意志特征的一种表现。多数实践证明:事业的胜利和意志的坚毅是紧密相联的。爱迪生经受数千次失败的磨砺,独创了电灯,为人类带来了光明;身残志坚的张海迪,通过自学,不但驾驭了几门外语,而且在创作和翻译上取得了正常人都难以达到的成果。这些成就的取得和他们坚韧的意志是分不开的。在领导活动中,领导工作的困难性和重要性就更须要领导者坚忍不拔、刚毅无畏。 РРР 有一些领导者,他们具备足以胜任他们工作的才能和热忱,但由于他们存在意志懦弱、怯懦自卑的性格缺陷,使他们的才华不能得到充分发挥,创建力也时时为缺陷的性格所影响。领导工作是难度很大的工作,尤其要进行一些创建性的工作,这就会遇到数不清的困难。领导者假如没有超乎一般人的坚毅意志,没有一种自信念,是难以妥当处理好各种冲突的。意志懦弱的领导者在困难面前的萎缩退让,使得他们难以实现确立的目标。因而,尽管他们不断为自己确定了不少高尚的目标,并且自身常常出现出一些令人目眩的创建力,但终究在困难面前退缩不前,做不出杰出的成就。 Р (2)拘谨多虑、瞻前顾后,影响领导者的决断力。

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