点（列表）Р序Р分项工程Р质量控制点Р1Р工程测量Р定位РР2Р地基Р基础РР3Р基坑支护РР4Р钢筋与РРРРР混凝土工 程РР5Р抹灰工程РР6Р门窗工程РР7Р外墙Р外保温РР8Р防水工程РР9Р暖卫给排 水、消防Р工程РР10Р电气及弱 电Р安装工程РР4.工程质量控制程序（框图流程形式）Р（1）?单位工程质量控制程序Р（2）钢筋隐检签认程序Р（3）混凝土浇筑及签认程序Р（三）、工程进度控制Р工程进度控制的原则Р工程进度控制的主要内容Р工程进度控制方法Р工程进度控制程序图（框图流程形式）Р（四）、工程投资控制Р1. 造价控制的依据Р2. 造价控制的原则Р3. 工程造价控制的措施Р控制项目Р措施方法Р组织措施РР经济措施РР技术措施РР合同措施РР4. 工程造价控制工作主要内容Р5. 造价控制方法Р6. 工程造价控制基本程序 （框图流程形式）РР工程竣工结算程序（框图流程形式）Р五）、合同及其他事项的管理Р合同有关管理工作的内容Р施工承包合同的管理：工程暂停及复工Р3．设计变更：Р（1）设计变更Р（2）工程洽商Р4、费用索赔处理Р（1）?监理工程师处理费用索赔的依据：Р（2）?当承包单位提出费用索赔的理由同时满足以下条件时，监理工程师应予 以受理：Р（3）?承包单位向建设单位提出费用索赔，监理工程师将按下列程序处理：Р延期及工程延误的处理工作Р合同争议的调解Р违约处理Р合同管理程序Р（框图流程形式）Р（1）合同管理程序Р（2）工程暂停施工、复工程序Р（3）工程变更签认程序Р（4）费用索赔申请及签认程序Р（5）承包单位申请延长工期审批程序Р六）、信息管理Р1. 信息管理工作的内容：Р（1） 建立流畅的信息网Р（2） 信息的收集Р（3）?监理工程师的信息Р（4）?信息的输出Р1） 工地例会制Р2）?监理月报制度Р七）、监理资料管理Р监理资料管理Р2. 项目监理部的监理资料
全文预览
