项目实施实施总结总结方案

把关及管理的组织机构和图纸会审机制，把错误和隐患首先消灭在图纸上。Р项目实施实施总结总结方案Р项目实施实施总结总结方案Р9 / 119Р项目实施实施总结总结方案РР质量管理检验工程师全权实施现场工程施工的质量监督和检验。?八、工程投资控制管理?优化设计，为业主提供性能价格比最正确的设计方案，最大限度地降低业主的总体投资。依靠设计技术水平，从根本上为业主控制工程投资。?由经营副总经理、财务部、工程部、设计部、现场材料员组成五级工程投资控制管理机构，科学、严格的实施工程预算。?现场工程经理、现场材料员要严格按照工程预算进行施工，科学合理的使用施工设备和施工材料，严格按图施工，按标准施工，不返工，不窝工，不浪费材料和设备，杜绝给业主追加不必要的工程投资。九、工程工程竣工验收??竣工验收的准备工作?完成收尾工程?做好收尾工程，通过竣工前的预检，作彻底的清查，按设计图纸和合同要求，逐一对照，找出遗漏工程和修补工作，制定作业方案，相互穿插施工。?竣工验收资料准备?竣工验收资料和文件是工程工程竣工验收的重要依据，从施工开始就应完整地积累和保管。?竣工验收的预验收?通过预验收，及时发现遗留问题，事先予以返修、补修。务必做到在业主会检前，把一切不符合质量要求的问题全部修正完毕，防止遭受业主代表拒绝认可之后，再重新修正施工，造成人力、物力之浪费，甚至延误按期交工而造成不必要的损失。?竣工验收的依据?竣工验收依据主要有：设计文件、施工图纸和说明书、设备技术说明书、工程协议、图纸会审记录、设计修改签证和技术核定单。?竣工验收的标准及提供的文件?按照设计要求的施工工程内容、技术质量要求及验收标准的规定，各道工序全部保质保量施工完毕，不留尾巴，全部符合国家安防系统相关标准和国家?工程施工及验收标准?标准。Р项目实施实施总结总结方案Р项目实施实施总结总结方案Р10 / 1110Р项目实施实施总结总结方案