持续发展（要盈利）、对公司业务的发展起到有益的推动作用Р 售后服务方针Р 完善服务网络 供应便利服务Р 增加专业实力 供应快捷服务Р 重视兑现承诺 供应满足服务Р 售后管理原则Р “统一标准 细化落实 持续提高”即对售后的工作制定一个合理的规范及要求同时明确售后各个岗位的人员工作职责，在日常的工作中要求各个岗位的人员要有相互学习沟通的精神，努力提高自己的工作实力。Р 售后用工实行同工同酬、按劳取酬、多劳多得；在选用人才上是宁缺毋滥，在保质保量的前提下完成工作，激励员工尽可能的担当多项工作，培育员工从事各项工种的实力（商务可以兼前台接待、前台接待、商务等要具备对手机进行简洁的检测或拆机实力等）；在一个就是培育员工抢活做的工作激情，一项工作多人想抢着做，基于此工资、绩效向有此实力的员工倾斜。РРР 我们售后的工作看法：在充分重视自身工作的同时，还要主动的了解、参加公司的整体发展规划，要充分相识到自己是公司的一员，有损公司的事情不得做、发觉有损公司的事要加以禁止、有益于公司的事，哪怕再小也要主动的参加。Р 售后各个岗位职责.Р 售后网点与人员规模Р 依据公司业务发展安排，共在全区设立了7个服务网点，分别是淮安市区、淮阴区、楚州区、涟水、洪泽、金湖、盱眙。在市区网点我司共设5个工作人员：售后负责人1人、厂家对接2人（兼前台）、修理工程师1人、库管1人（兼前台）；在其他6个县区网点每个网点暂设2人，其中工程师1人、前台1人。全部的县区均采纳外包或者是与社会网点合作：涟水、楚州、金湖、淮阴区采纳外包的模式；盱眙、洪泽采纳与社会网点合作的模式。无论采纳何种合作模式，各个修理网点需遵守公司相关规定的前提下自食其力、自负盈亏。Р 目前我司售后的工作现状Р 我司自有建设又获得部分厂商授权的、同时又是中国电信天翼手机指定修理中心。我们售后部目前所做的主要工作是：
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