品,每年可提供创利额15 800元。在这种情况下,该企业应否向供货商购入该项零件?请用数据加以说明。Р3、绿杨公司所需用的甲零件的外购单价和自制单位成本的有关数据如下:Р外购方案Р自制方案Р800件以内购进单价 10Р800件以上购进单价 9Р直接材料 4Р直接人工 2Р变动制造费用 2Р专属固定成本 1 000Р要求:根据上述资料,为绿杨公司作出甲零件的全年需要量在何种情况下采用外购方案较为有利?又在何种情况下采用自制方案较为有利?Р4、丽新公司产销甲、乙、丙三种产品,其中甲产品随便亏损产品,乙、丙两种是盈利产品。它们按全部成本法编制的收益表资料如下:Р产品名称Р丙产品Р销售收入Р销售成本:直接材料Р直接人工Р变动制造费用Р固定制造费用Р变动推销管理费用Р固定推销管理费用Р成本合计Р息税前利润Р4 000Р900Р800Р700Р1 100Р600Р400Р6 000Р800Р700Р600Р1 000Р900Р600Р8 000Р1 400Р800Р600Р1 600Р1 200Р800Р4 500Р4 600Р6 400Р-500Р1 400Р1 600Р要求:Р(1)为丽新公司作出甲产品是否应停产的决策分析(假定甲产品停产后,其生产设备不能移作它用)。Р (2)假定甲产品停产后,其生产设备可出租给别的公司,预计每年可获得租金收入1 800元,那么在这种情况下甲产品是否应停产? Р5、燕山公司生产并销售甲产品,过去一直采用半自动化设备进行生产,其最大的年生产能力为40 000件,其单位变动成本为16元,固定成本总额为200 000元。甲产品的销售单价为36元。现在为了提高产品的产量和质量,准备购置全自动化设备。这样,将使固定成本总额增加50%,生产能力可提高25%,而单位变动成本则可降低到11元。Р要求:为燕山公司作出在什么生产条件下采用自动化手表才是有利的决策分析。
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