人力资源管理2019形考任务三答案

? 你建 企业 做哪些改革Р?РР?РР人力资源管理2019形考任务三答案Р人力资源管理2019形考任务三答案Р12 / 12Р人力资源管理2019形考任务三答案РР（ 1 ）天 企业的考 制度有什么需要改 的地方Р?РР?РР人力资源管理2019形考任务三答案Р人力资源管理2019形考任务三答案Р12 / 12Р人力资源管理2019形考任务三答案РР由印象考 法改 效考 法。 效 估系统是 目 程中 行控РР制的一种重要体系。 工 效核查 做到公正、客 地 价。天 企业考 制度РР最好有所改 。РР（ 2 ）你建 企业 做哪些改革??РР①天 企业 依照企 自己的特点和 情况，拟定合适的考 准和考 方РР法，尽量做到量化和 化。РР②做好考 前 工的思想教育工作， 明考 是 去工作反 。РР③ 效考 是 工提拔的重要参照之一，其实不是全部。提拔甄 准可以?量РР ，提拔 争上 ，条件公开Р人力资源管理2019形考任务三答案Р人力资源管理2019形考任务三答案Р12 / 12Р人力资源管理2019形考任务三答案РР温馨小提示：РРР案例解析是仁者见仁、智者见智的事，没有标准答案。若是没有指定用什么理论来解析的话，你可以任意采用一种理论来解析。只要自作掩盖就行，不要前后自相矛盾，最好有自己独到的见解。РРРРРРРР三、案例问答（Р30 分）РРР提示：请掌握案例解析的方法РРР解析案例时，第一要仔细阅读案例内容，看清题后所问问题，选准解析要用的理论；其次必然要结合案例实质情况来解析，不可以理论与案例的实质情况两张皮；第三，解析必然要自作掩盖，切勿前后自相矛盾，最好有自己独到的见解。详尽案例可参照《人力资源管理综合学习指导》。Р人力资源管理2019形考任务三答案Р人力资源管理2019形考任务三答案Р28 / 12Р人力资源管理2019形考任务三答案