有规模效应,往往是供应商的主要客户。政府的政策倾斜和扶持方便面行业每年可转化全国小麦1/10的容量,占我国以粮食为原料的工业加工食品46%的份额,各级政府会扶植这类型的企业,以解决农民收入问题。(2)对方便面生产商的不利因素:粮食价格保护政策,已经导致面粉价格上升;打击走私也使棕油价格大幅度攀升;一方面使方便面金业与消费者讨价还价的能力减小,另一方面也使其与经销商讨价还价的能力减小。这种结果必然导致方便而行业的利益受到严重伤害。(五)供应商讨价议价的能力(1)?产品的差异化小,品牌转换壁垒低生产商实行的是大规模的标准化生产,产品的差异化较小,因此消费者品牌转换成本较低。(2)?买方市场,行业产品供过于求由于进入市场的技术壁垒和资金壁垒都比较低,使得这个市场涌入了大量的竞争者,市场竞争非常激烈。(3)?消费水平的提高,使得价格敏感度降低1・0以下1.0以下1.1-3.0元3.0元以上2・3外部环境综合分析经过上述的分析我们可以得出以下结论:国家大力扶植农业的发展,食品加丁•行业前景广阔经济水平的发展,消费水平提高,产品需求量增大人们消费商品的品牌化农村经济发展迅速,市场前景较大品牌形象竞争及广告促销投入越来越大物价水平的上涨,使得原材料成本增加生活质量提高,对产品的要求增加,能否研发出更有营养的方便面是关第三章内部环境分析3・1企业资源与能力分析(-)企业资源分析(1)有形资源:今麦郎在全国建有河北隆尧、邯郸、正定、徐水、秦皇岛、黑龙江哈尔滨、吉林长春、辽宁沈阳、山东兖州、河南许昌、汤阴、湖南平江、安徽天长、陕西扶风、浙江嘉兴、广东东莞、四川成都、北京密云等18个生产基地,形成方便而年产能120亿份,年转化小麦180万吨的庞大生产规模,这样的转化量相当于60多个县的农民的商品粮,制面、制粉规模跃居世界前列。今麦郎还拥有白万亩黄金麦场,优质的辣椒基地。另外今麦郎的组织架构如图:
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