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绩效考核的定义、原则及用途概述

上传者:相惜 |  格式:docx  |  页数:22 |  大小:54KB

文档介绍
C)Р姓 名РР部 门РР职 务РР工作表现评分Р项 目 考 核 内 容Р配分РР评分Р评 语Р市场服务Р市场服务意识强烈,有很强的工作指导性Р一五РРР具备市场服务意识,及时完成市场配合工作Р12РР尚具市场服务意识,基本能完成市场配合工作Р9РР缺乏市场服务意识,市场配合工作拖沓Р5РР无市场服务意识和工作指导性,不能按时保质完成市场配合工作Р0РР团队精神Р团队精神意识强烈,有很好的工作配合及默契度Р10РРР有着团队意识,共同配合完成市场服务工作Р11РРР有一定的部门责任感和集体荣誉感,维护部门工作形象Р7РР团体服务意识不强,工作配合中存在不足Р3РР各自为营,事不关已,高高挂起Р0РР工作绩效Р工作效率高,具有卓越创意Р10РРР能胜任工作,效率标准高Р8РР工作不误期,表现符合标准Р5РР勉强胜任工作,无甚表现Р1РР工作效率低,时有差错Р0РРР责任感Р有积极责任心,能彻底达成任务,积极督促、辅导下属完成工作任务Р一五РРР具有责任心,能达成任务,时常督促、辅导下属完成工作任务Р12РР尚有责任心,能达成任务,对下属的督促、辅导较缺乏Р9РР责任心不强,对下属无督促、辅导,亦不能如期完成任务Р5РР无责任心,即使上司督促,亦不能完成任务Р0РРР沟Р通Р协Р调Р项 目 考 核 内 容Р配分Р评分Р评 语Р善于上下沟通、协调,能自动自发与人合作Р一五РРР乐意与人沟通协调,顺利达成任务Р12РР尚能与人合作,达成工作要求Р9РР协调不善,致使工作无法进行Р5РР经常制造协调障碍,致使工作无法进行Р0РР品德言行Р品德廉洁、言行诚信、刚正不阿、足为楷模Р10РРР品行诚实、言行规矩、平易近人Р7РР言行一般,无越轨行为Р4РР固执已见,不易与人相处Р1РР损公肥私,言语、行为粗鄙Р0РР成本意识Р成本意识强烈,能积极节省,避免浪费Р10

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