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某零售店经营现状调查报告

上传者:蓝天 |  格式:docx  |  页数:16 |  大小:294KB

文档介绍
不满意Р0Р0РР物美大卖场借鉴成功的平价经营形式,结合实际情况,充分吸收先进经验以“货真价实,物美价廉”为经营宗旨,以“低价格、高品质、优服务、多开式”为经营原则,服务广大消费者。确保任何时间、任何商品的价格都比其他同类商品的平均价格低,假日促销打折、换季促销打折、特殊日子打折、绞尽脑汁打折、会员卡打折等方法更是吸引了相当多的顾客[一三]。РР(二)访谈信息分析Р1、关于物流Р物美华天店负责物流的经理向我介绍:物美对新进入的商家与物美现行管理制度相统一的管理整合,即遵循“1+1﹥2”的系统规模原则,对商品和资金进行统一管理,形成商品的统一采购、统一配送、资金的统一结算和管理制度的统一。特别是统一采购和统一配送,使物美店铺的商品进价有了较大幅度的降低,增加了企业的经济效益。这也就是国际先进的第三方物流,实现了便利超市系统的统一配送,大大提供了物美商品配送效率和对消费者需求的响应能力,使采购成本和管理成本大幅下降,充分显示了系统整合“1+1﹥2”的规模效率。第三方物流使我们集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式 第三方物流(third partylogistics)的概念源自于管理学中的(out-souring),意指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务。Р。Р实现第三方物流是每一个零售企业的目标。零售业巨头沃尔玛在海外也是以这种物流外包为主 由美国零售业的传奇人物山姆沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十余年的发展,沃尔玛百货有限公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。Р。在本土,物美是第一家采用的零售企业。2002年1月,北京物美与黄天百公司签署了一份为期7年的外包物流合同,当时此举令业内人士唏嘘不已。

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