利：Р4.1。1 IBMРIBM公司除生产PC以外，旗下还有强大的信息网络开发公司、金融投资公司，我们所设想的待支付业务正式IBM公司的重要业务之一,IBM能为我们解决的版块有信息系统建设、待支付业务、质监系统，但其要求承接整个园区的系统建设。同时，待支付业务可以延伸到我们的园区建设上，由其承接并代付建设款,按15-20%的利息在合同期限内每月等额(本金+利息）还款，与国内的购房贷款形式和利息一样，如此我们所融其他资金可以充分用于运作。Р4。1。2摩根斯丹利Р摩根斯丹利是世界四大投资银行之一.摩根斯丹利愿意支持我们的大型的（总投资不少于一个亿）、可持续发展型农业的项目投资，如果总投资在一个亿，我们注册资本在2000万，摩根斯丹利将投资8000万，投资上限在10个亿人民币РР.РР。风险与规避Р5.1项目在经营过程中可能会遇到的风险主要包括:Р5.1.1仓单质押过程中的资金周转风险Р在仓单质押和待支付业务实现高契合度合作前，可能存在甲方资金周转不灵,导致不能如期偿还贷款，园区作为担保人可以出售其货物来偿还贷款,但是销售有个过程，也可能出现滞销,造成园区作为担保方的信誉负担和资金压力。Р5。1.2园区品牌影响力不够不足以快速吸引企业入驻Р食用菌工业园区建设的目的是吸引全国乃至全球的食用菌生产或渠道商进驻，以达到强强联合并结合云南本土优势发展出中国乃至世界最大的食用菌基地。同时借力打力，为优秀的食用菌行业人提供发展平台的同时，吸收其精华为我们的自有产业服务。但我们不能快速的打造一个工业园区品牌出来，短期内吸引商家入驻，必然造成招商成本增加。Р5。1。3对核心管理团队的依赖Р本项目技术和管理难度大,需专业管理团队经营.如无稳定的专业团队进行管理,则可能对我们的运营带来不利影响.Р5.2风险规避策略:Р5.2.1资金周转风险Р大量吸收各方资金，采用IBM公司的待支付支持，保障资金充足
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