规避风险因素:XX云计算中心主要向光大新媒体企业提供IDC业务,属IT技术企业,它的成功运营需要大量懂IT技术、通讯技术,计算机技术的专职技术人员及大量对新媒体行业有所了解的市场运作人员,团队成员的整体素质将直接影响项目核心竞争力的高低。规避措施:1、核心技术人员从项目组现有技术人员中选择;2、从社会上高薪聘请专业技术人员;3、建立完善的技术培训体系,不断加强对现有人员的技术培训。11.3经营管理风险与规避风险因素:随着本次融资资金的注入,我们将全面启动XX云计算中心的建设,届时,规模将急剧膨大,再加上项目是新建项目,运营公司、团队等都要一一组建,虽然有XX公司的指导,但项目的经营管理仍然存在一定的管理风险。规避措施:在经营发展过程中,我们将加强组织机构建设,建立扁平化、高效率的组织机构;同时建立合理的监督制约机制,提高管理者自身素质,掌握先进的管理知识和科学技术知识,培养创新意识。11.4人才风险与规避风险因素:随着行业竞争格局的不断演化,对人才的争夺必将日趋激烈,如果我们未来不能在发展前景、薪酬、福利、工作环境等方面持续提供具有竞争力的待遇和激励机制,可能会造成人才队伍的不稳定,从而对我们项目的长远发展造成不利影响。规避措施:1、拓展招聘渠道,多方面、全方位招聘优秀人才;2、营造吸引人才和稳定人才的机制,给员工提供良好的发展空间;3、为员工个人的成长和发展构筑一个良好的平台;4、根据我们的经营发展计划,采取员工持股,增强主人公意识,将个人的利益与公司发展结合起来。11.5财务风险与规避风险因素:财务风险主要是由财务人员自身素质制约及财务管理制度不完善造成。规避措施:严格内部控制制度的执行,高薪引进高水平的财务管理人员以提高队伍的整体素质,由公司管理层采用定期检查和抽查的方式加强自身监督,或聘请会计师事务所检查公司财务内部控制制度,将潜在的风险控制在尽可能小的范围内。第页
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