职责Р (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。Р (2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。РР (3)审查分包单位的资质，并提出审查意见。Р (4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。Р(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。Р(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。Р (7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。Р (8)审查和处理工程变更。Р (9)主持或参与工程质量事故的调查。Р (10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。Р (11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。Р (12)审核签认分部工程和单位工作的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。Р (13)主持整理工程项目的监理资料。Р (14)检查督促各监理人员的工作，组织学习、交流经验。Р (15)负责我公司IS09001质量体系在本项目的运转，按体系文件指导工作；Р (16)遵守监理工作的各项规章制度和职业道德。Р2、专业监理工程师职责Р (1)、负责编制本专业的监理实施细则。Р (2)、负责本专业监理工作的具体实施。Р (3)、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。Р (4)、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更， 并向总监理工程师提出报告。Р (5)、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。Р (6)、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
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