的工作进行检查和督促,根据工程的变化进行人员的调配,对不合格的监理人员进行撤换。Р 4.1.6 主持监理工作会议,签发项目监理部重要文件,下达重要监理指令;Р 4.1.7 负责审查施工单位的施工组织设计并签署意见;Р 4.1.8 负责主持有监理部组织的各项施工现场的月例会、周例会;Р 4.1.9 负责组织编制并签发监理月报、监理阶段工作报告或专题报告;Р 4.1.10 协助建设单位处理工程变更和工程索赔事宜;Р 4.1.11 主持整理工程项目竣工监理资料档案,主持编写项目监理工作总结报告。Р 4.2 专业监理工程师Р 他们是在总监领导下开展工作,他们对工程监督有丰富的理论和实践经验,其工作对总监负责,其主要任务是监督现场的一切工作,保证施工单位的任何工作都执行优良工艺的规则:Р 4.2.1 负责编制本专业监理细则;Р 4.2.2 负责本专业监理工作的实施;Р 4.2.3 组织、指导、检查和督促本专业监理员的工作;Р 4.2.4 在施工过程中,对合同和技术规范的作出解释意见,督促施工单位按合同和施工规程施工。Р 4.2.5 参与技术问题的讨论及处理;Р 4.2.6 施工现场巡视和监督,签署中间工序隐蔽验收单;Р 4.2.7 负责本专业监理资料的收集、汇总和整理,参与编写监理月报,记录每天工作情况。Р 4.3 总监理工程师代表Р 4.3.1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作;Р 4.3.2 按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。Р 4.3.3 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:Р 4.3.3.1 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;Р 4.3.3.2 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;Р 4.3.3.3 审核签认竣工结算;Р 4.3.3.4 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;
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