工序实行重点监理。3.3.6按规定对进场的原材料、半成品、构配件及设备进行开箱检查和验收。3.3.7按规定对进场整理和检查工程施工技术资料的整理,并向专业监理工程师汇报。3.3.8听从专业监理工程师的工作安排,认真完成交办的其他工作任务。六、施工阶段的质量控制1.质量控制方案质量控制主要抓好影响工程质量的人、机、料、法、环等因素的控制工作,对监理项目的不同阶段进行事前控制、事中控制、事后控制。监理的中心任务是将本工程项目预定的质量目标进行合理的规划和分解,随时定期对估计有可能影响各目标实现的诸多因素、风险进行分析、论证,及时向有关各方提出相应预防和保证措施,以使各目标实施过程中的各种干扰减轻至最小程度。1.1质量目标规划与分解1.1.1质量目标规划本工程是为园区整体配套的项目,为了提升招商引资硬件配套工程的水平,树立良好的对外形象,加大招商引资力度,建议将本工程建设成全优工程、精品工程。1.1.2质量目标分解1.1.2.1工程项目质量目标分解根据质量目标规划,本工程项目质量控制目标为优良工程。要确保工程质量总目标的实现,必须将工程质量总目标进行分解,设置质量控制点,严格控制施工中每道工序的质量本工程主要包括道路、给排水等内容。质量总目标为优良。1.1.2.2排水工程质量目标分解排水工程包括污水管道工程和雨水管道工程,共分测量放线、管沟开挖、管基处理、管道安装、管道接口、检查井、试验、基坑回填信部分,其中测量放线、管沟开挖质量目标为合格,其余分项质量目标为优良。1.1.2.3道路工程质量目标分解道路工程共分测量放线;路基;道路基层;道路面层;路侧石、缘石;人行道;护坡、护底、挡土墙;水井、支管八部分,其中测量放线质量目标为合格,其他分项质量目标为优良。排水管道工程质量目标分解(附表一)工程名称质量总目标工序质量目标主控项目排水管道工程优测量放线合格测前准备核测高程、测定管中线
全文预览
