扩储备方案外物资领用比例高。由于地市级业扩储备方案内物资种类少，那么在申报业扩工程物资的需求时，相应地储备方案外的业扩物资就会多。Р 4提高梅州供电局业扩工程物资供应时效的建议Р 由于在以上几个问题中，部分问题之间存在互相影响的情况，故本文将基于以上几个问题，综合提出如下几点建议及措施：Р （1）建议业扩物资需求部门加强材料员的物资管理业务水平，充分了解业扩工程物资的供应情况。注意转变观念，多关注物流仓库中的实时库存信息，在业扩物资申领中，以仓库物资领用为主、申购为辅，充分利用好库存物资来解决业扩工程物资的需求。同时利用库存物资来满足业扩工程物资需求的方式也将在很大程度上减少业扩工程物资的供应周期。Р （2）建议市仓库在业扩物资到库后，及时告知需求部门物资的到货情况，避免因需求部门无法及时获取业扩物资到库信息而造成业扩物资长时间滞留在仓库的情况。Р （3）建议业扩物资需求部门提高业扩物资需求申报准确率，把控好业扩储备物资需求上报及领料的时间节点，避免业扩储备方案内物资积压在仓库。Р （4）建议业扩物资需求部门提高领用效率。在领料申请传递至市仓库后，应尽快安排领料出库，且着手解决施工单位接收货物存在的困难，避免大量物资被预留在仓库的情况。Р （5）建议重新修编业扩物资储备方案。为减少业扩储备方案外物资领用量，减少业扩物资供应周期，提高业扩物资供应时效，建议结合实际，重新修编业扩储备方案物资，制定出符合实际情况的业扩储备物资方案，提高仓库中需求量大的业扩物资品类量。Р 参考文献：Р [1]胡永焕.电网业扩工程物资供应链全环节管理优化[J].经济与管理,2018(05).Р [2]周毅明.加强电力业扩工程物资供应研究[J].2017(12).Р [3]李其军.佛山供电局业扩工程物资管理探讨[J].2014(33).
全文预览
