位一把手的根据势在必行。单位工作的 好与坏由企业和社会说了算，让企业有话语权和评价权，才 能真正建立并提升政府为企业服务的意识和水平。Р5、改变检查监管方法，实行各单位集中或定期检查制Р度。各行政、监管部分对企业的检查是必不可少的，但现如 今单位检查过于频繁，各单位均从自己的工作需要动身，无 序无度深进企业，造成企业深陷应付检查的泥沼，消耗了企 业谋发展、大发展的精力和时间。为了切实做到政府为企业 发展服务的本位上来，我以为对企业的检查应当实行集中 制、定期制。各单位同一时间深进企业，将为企业检查、监 管、指导融为一体，既能进步检查单位的工作效力，也能有 效预防权利机关***,更能真正摆脱企业疲于应付检查的境, 可谓一举多得。РР6、加强干部培训工作，加大干部学习、考察、交换力 度。发展需要思想，发展需要视野，发展需要创新，只有走 出往才不会做井底之蛙，才不会闭门造车，发达地区的发展 轨迹虽不是现成经验，但可以为我们的发展提供鉴戒，只有 走出往才能真正让我们解放思想，更新观念，开辟视野，增 长才华;才能消除领导干部的自满、畏难情绪和等靠要的思 想，自觉进步主动发展、超前发展，逾越发展的意识。只有 对照与发达地区的差距，才能实现滦平的提速升位，滦平想 要有超凡规发展必须配以超凡规思惟，创奇迹的速度必须得 有创奇迹的观念。因此加大外出学习、考察、交换的力度是 加速发展，逾越发展的不二选择。Р此次外出学习是一次难忘的学习经历，学习考察不论是 在课堂听讲授还是到园区看企业，都对我是一次极好的教 育。以上的感受其实不能展现我此行的学习全貌，难免挂一 漏万、蜻蜓点水。然而我熟悉到，作为一位领导干部，只有 在发展中不断学习，不断反思，不断创新，才能真正为滦平 的发展贡献自已的微薄之力，才能让此次的昆山考察不枉此 行。Р更多内容请进进：Р/fanweN心得体会频道Р/f anweN论文频道
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