实。通过与各级齐类人员、各单位层层落实签定《安 全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。РР3）?完善安全保证体系和安全监察体系，使Z充分发挥作用。这是安全管理 体系屮的2个子系统，金业的安全生产是由安全保证体系和安全监察体系共同努 力完成的，不论哪个体系在系统运作过程屮出现问题，都会影响安全生产的正常 运转。因此要不断完善安全保证体系和安全监察体系。Р4）?积极开展安全性评价和风险评估工作。安全性评价和风险评估是安全管 理现代化的一项重要内容，即对一个单位安全基础的现状和水平进行正确的评 价，并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估，以明确反事故斗争的重点 和需要采取的措施，实现超前控制，减少和消灭事故。Р5）?积极推行设备状态检修，提高设备可靠性。状态检修实行设备点检定修 制，在许多发电厂得到了应用。设备点检定修制就是以设备点检为核心的设备维 修管理体制，是实现设备可靠性、维护性、经济性，并使上述三方面达到最佳化 管理的体制。点检定修制从过去传统的以“修”为主的管理思路转变到以“管” 为主的思路上来，变过去设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修，通过 对设备的状态检修管理，有效防止设备过维修和欠维修，从而保证设备的正常运 行，提高设备利用率。Р6）?加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。提高人员素质不仅仅是 安全生产管理的要求，也是企业整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、 形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训 形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核 相结合，与激励机制相结合，使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强 的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活屮的“第一 需求”,实现安全工作“要我安全一我要安全一我懂安全一我会安全”的转变。
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