相关资料.Р(9)检修项目施工作业的安全技术措施.施工作业方依Р据国家相关法规,标准和技术规程,结合检修方委托的检修Р项目任务书和检修作业方案,在充分的安全技术交底前提下,Р参照自己的施工作业经验,制订具体,详细的施工作业计划.Р主要包括:编写施工网络计划,施工作业步骤,安全技术措Р施,人员调配,施工机具材料的准备,安全监督与安全防护Р工作等.Р(10)检修作业的现场实施.对危害因素的控制措施和检Р修组织措施的落实是检修现场实施控制的重点.设备管理部Р门,安全管理部门着重检查危害因素控制措施的落实和各级Р安全监督管理人员职责的落实情况.检修单位,施工作业单Р位要明确每个检修项目,检修作业点的安全负责人,实施有Р效的安全监督检查.形成以区域负责为主的安全管理网络,Р实行分级分责监督控制,做到"横向到边,纵向到底".严格Р执行作业票制度,挂牌制度,确认制度.检修与生产交叉的,Р要划分明确的作业范围,做好施工区防护和隔离,加强检修Р现场定置管理,做到检修物品摆放有序,通道顺畅;做到工Р完料尽场地清,确保施工现场整洁有序.Р(11)及时处置和纠正现场的不安全隐患.对安全检查人Р员查出的现场问题,必须及时整改,在问题未得到有效处理Р之前,要采取可靠的防护措施;同时,在大修宣传展板,大Р修简报上设置专项栏目,并在大修指挥部会议,片区协调会Р上,对检修查出的问题进行及时通报,各检修单位应举一反Р三,杜绝问题重复发生.Р(12)评价和总结.检修结束后,各参战单位要认真总结Р检修工作,重点是检修安全,环保,质量管理和过程控制.Р对好的做法和经验进行客观总结,对暴露出的典型问题,在Р进行认真分析的同时,制定进一步改进的具体措施.设备,Р安全管理部门联合组织召开由设备管理人员,安全管理人员Р参加的检修总结会,总结评价大修中的不足和行之有效的安Р全管理经验,并在下一个大修中不断改进不足,推广应用有
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