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医药县级市场开发思路

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:13 |  大小:26KB

文档介绍
压、高血脂、高血糖、微量元素缺乏症、 附县城常见疾病: 上火、失眠、肝病、妇科疾病、肾虚等。感冒消炎止咳类、心脑血管类、儿科类、妇科类、消化系统类、县城常见用药为: 清热解毒清火类、补益类。 Р Р Р Р Р Р РР Р Р Р Р Р Р Р Р Р 页7 第Р Р Р 区域市场开发与运营模式 Р ——堡垒营销 Р Р 一、什么是堡垒营销?,二、三级市场人口占 “走向纵深,市场无限大;网络细化,销量无限大” РР以上,具有巨大的市场潜力,特别是对于二类产品而言,如70%全国消费人口的何有效地挖掘和运作二、三级市场,更具有事关成败的重大意义。堡垒营销,就是为了充分开发区域市场,挖掘销售区域的销售潜力,实现销售最大化,可持续化目的,派驻的堡垒营销团队立足重点县级市场,或重点客户,或协助客户成立堡垒营销团队在当地进行长期的,深入的,精耕细作的,以掌控终端为基础的市场操作。堡垒营销的关键是围绕重点市场或重点客户成立若干堡垒团队,采取滚打破以往区域公里范围内的市场进行运作,对周边30-50动式营销运动战的方式,划分,以作战半径和客户规模大小来决定堡垒团队的数量和大小。根本目的在于 . 掌控市场,掌控客户,掌控渠道,掌控终端 二、实施堡垒营销必须具备的要素: (一)堡垒团队素质与工作要求: 营销团队能独立开发运营市场,组织推动终端拓展,促销,产品服务和整合传播。 (二)基本配置: 名(含司机一名)1、人员配置:主管一名,业务员2-3 Р 2、每个堡垒配备车辆一台 Р 、全套宣传、促销工具 3 页8 第Р Р 4、系列配套工具,如宣传物料 Р三、堡垒营销团队的作业方法

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