、服务大局中的作用更显得至关重要。因此，应重点抓好以下几个方面工作：Р（一）以优化班子结构为重点，不断加强村干部队伍建设。一是创新教育培训方式，解决村干部政策水平低的问题。利用党校、远程教育设备等教学资源，把村“两委”班子成员的教育培训纳入全县干部教育培训的整体规划，坚持每年对村“两委”班子主要负责人集中进行轮训2次以上，对其他村干部及一般党员培训2次以上党的政治路线、方针、政策，党风党纪和宗旨教育和劳务技能、特色养殖、种植技能、法律知识等农村实用技术方面的培训，帮其不断增强党性修养，掌握一技之长，使其尽快发家致富，把更多的精力投入到带领村民致富上来РР。二是加大后备干部培养选拔力度，解决村干部队伍后继乏人的问题。要在抓好从农村中的致富能手培养发展成党员；把农村党员培养成致富能手；把党员中的致富能手培养成村、组干部的基层上，重点在大中专毕业生、退伍军人、外出经商务工人员和大学生村干部中挑选优秀分子中培养选拔村级后备干部，建立村级后备干部人才库，以解决村干部后继乏人的问题。同时，在坚持做到“给凳子、压担子”，让后备干部进村“两委”班子或担任村民小组长、村团支部书记，列席村内一些会议，安排一部分优秀的后备干部参与村里的工作，使之尽快熟悉角色。全面推行“公推直选”的选举方式，把那些知识丰富、头脑灵活、年富力强、有本事、能干事的后备干部及时选进村“两委”班子，形成有利于后备干部脱颖而出的用人机制，从而为培养村党支部书记和村委会主任奠定良好的基础。注重大学生“村官”培养管理工作，弥补村级班子人员整体素质偏低的现状。三是健全激励保障机制，稳定基层干部队伍。严格按照上级要求发放村干部薪酬，建立村干部薪酬与经济发展相适应的增长机制，同时采取奖优罚劣的办法，每年投入专项资金，对工作积极、成绩突出的村级干部每年给予一次性奖励，提高离任村“三职”干部生活补助金，探索建立村级主要干部养老保险机制。
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