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万科集团房地产开发成本核算及科目设置样稿

上传者:科技星球 |  格式:doc  |  页数:22 |  大小:189KB

文档介绍
施项目不能有偿转让和取得经营收益权时,发生没有投资起源费用;РD、对于产权、收入归属情况较为复杂地下室、车位等设施,应依据当地政府法规、开发商销售承诺等具体情况确定是否摊入本成本项目。如开发商经过补交地价或人防工程费等方法,得到政府部门认可,取得了该配套设施产权,则应作为经营性项目独立核实。Р该成本项目下按各项配套设施设置明细科目进行核实,如:РA、游泳池:土建、设备、设施;РB、业主会所:设计、装修费、资产购置、单体会所结构;РC、幼稚园:建造成本及配套资产购置;РD、学校:建造成本及配套资产购置;РE、球场;РF、设备用房:配电房、水泵房土建及装修费;РG、车站建造费:土建、设备、各项设施。Р4.3.2.8 开发间接费РР开发间接费核实和项目开发直接相关、但不能明确属于特定开发步骤成本费用性支出;和项目营销设施建造费。РA、工程管理费Р(1) 工程监理费:支付给聘用项目或工程监理单位费用;Р(2) 预结算编审费:支付给造价咨询企业预结算编制、审核费用;Р(3) 行政管理费:直接从事项目开发部门人员工资、奖金、补助等人工费和直接从事项目开发部门行政费Р(4) 施工协议外奖金:赶工奖、进度奖Р(5) 工程质量监督费:建设主管部门质监费;Р(6) 安全监督费:建设主管部门安监费;Р(7) 工程保险费。РB、营销设施建造费Р(1) 广告设施及公布费:车站广告、路牌广告;Р(2) 销售环境改造费:会所、推出销售楼盘(含示范单位)周围等销售区域销售期间现场设计、工程、装饰费;临时销售通道设计、工程、装饰等费用;Р(3) 售楼处装修、装饰费:设计、工程、装饰等;Р(4) 样板间:包含样板间设计、装修、家俱、饰品和保洁、保安、维修费。主体外搭设样板间还包含建造费用;主体内样板间销售后回收设计、装修、家俱、家私等费用,在主营业务收入中单列或单独统计,考评时从总费用中扣除;Р(5) 其它。

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