系,其内容涉及管道设计、施工、运行、监护、维护维修的全过程,并贯穿管道的整个生命周期,通过对管道进行必要的检验、检测、分析、评估和维护维修等管理,可以充分了解管道的安全状况及关键风险源。从而采取相对应的管理办法和防范措施,见事故后整治和抢修变为事前诊断和预防,在事故面前变被动为主动。基本思路是不断改进和提高管道的完整性,达到保证管道安全、经济运行的目的。。从上面介绍可以了解到,管道完整性管理最重要的有两点,一是通过技术和管理手段对管道风险大小,即管道事故发生的几率进行计算分析和评估,通过必要措施予以预防,使管道事故风险始终处于可接受的范围内;二是完整性管理贯穿管道整个生命周期,并通过评估对管道的使用寿命给予预判。如何实施管道完整性管理,简单归纳如下。首先要编制管道完整性规划。管道完整性工作贯穿于管道的整个生命周期,实际上,它是一项长期的也是日常性的工作。其次是编制具体实施方案并予以实施。实施方案分步骤:数据采集和整合管道沿线建设数据、站场数据、内外检测数据、保养维护修理数据、设备设施数据、地理信息数据。高后过区识别设计阶段的高风险识别、运行阶段的高后果区识别分布情况、识别频率。风险评价管道综合风险评价、地址灾害风险评价、第三方破环风险评价。对管道进行检验、监测、检测管道内外检测、基线检测情况、管道监测、管道内外腐蚀检测、管道检测。完整性评价管道试压评价、管道ECDAECDA:外腐蚀直接评价;外腐蚀直接评价方法;Externalcorrosiondirectassessment评价、管道ICDA评价、是StressCorrosionCracking的缩写,意为:应力腐蚀开裂(管道防腐)。评价、管道完整性评价。维护和修复管道修复、线路管理措施、第三方施工与破环管理措施。通过上述六个步骤完成一个完整性管理循环,然后进入下一个循环,持续改进,使管道运行始终处于风险可以接受的范围内。