分项)工程施工组织设计(指导分部(分项)工程)重要的、技术复杂的、新工艺分部(分项)工程2.三类施工组织设计的内容三类施工组织设计的内容施工组织总设计单位工程施工组织设计分部(分项)工程施工组织设计1.工程概况;工程概况及施工特点分析工程概况及施工特点分析2.施工部署及其核心工程的施工方案施工方案施工方法和机械3.全场性施工准备工作计划单位工程施工准备工作计划分部工程施工准备工作计划4.施工总进度计划;单位工程施工进度计划分部工程施工进度计划5.各项资源需求量计划各项资源需求量计划各项资源需求量计划6.全场性总平面图单位工程施工总平面图设计作业区施工平面布置图设计7.主要技术经济指标主要技术经济指标技术、质量、安全措施技术、质量、安全措施三、施工组织设计的编制方法(一)施工组织设计的编制原则(1)重视工程的组织对施工的作用;(2)提高施工的工业化程度;(3)重视管理创新和技术创新;(4)重视工程施工的目标控制;(5)积极采用国内外先进的施工技术;(6)充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性;(7)合理部署施工现场,实现文明施工。总结:施工组织设计的编制原则顺口溜:“3重2合1提1积极”二、施工组织设计的编制依据1.施工组织总设计的编制依据主要包括:(1)计划文件;(2)设计文件;(3)合同文件;(4)建设地区基础资料;(5)有关的标准、规范和法律;(6)类似建设工程项目的资料和经验。2.单位工程施工组织设计的编制依据主要包括:(1)建设单位的意图和要求,如工期、质量、预算要求等;(2)工程的施工图纸及标准图;(3)施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求;(4)资源配置情况;(5)建筑环境、场地条件及地质、气象资料,如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等;(6)有关的标准、规范和法律;(7)有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。
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