程中各个工序,如基础验收、设备就位、管道布管、磨口、上管、对口、焊接、支架制安等必须分段流水作业,只有这样,才能保证施工进度计划顺利实施。二、施工进度计划及劳动力、材料、机械安排:见附表三、保证施工进度计划顺利实施的措施;1、组织措施:(1)、项目部应协调各方关系,及时解决施工中出现的问题。(2)、作为施工单位,我们将组建强有力的项目领导班子,抽调技术水平高,责任心强的施工管理、质检、安全、供应等人员组成项目部,并进行岗前培训,以保证按工期要求完工。(3)、在中标后,积极组织工程材料计划,使所需工程材料尽快进到工地,并做好施工的前期准备工作,以保证尽快进行施工。(4)、拟采用各种鼓励措施,充分调动职工生产积极性,以保证施工人员的积极性,并配套实施严格的工序验收制度,保证工程一次验收通过。(5)、积极组织人员、机械设备,以便按合同要求展开施工。2、技术措施(1)、在总进度计划的基础上,编制分段进度计划,当日进度当日总结,在分段的段末,召开计划执行情况的检查会议,检查进度计划执行情况,布置下段的进度计划。发现现阶段进度计划后延,立即采取多上劳动力、多开工作面等措施,将后延的工期赶上来,以阶段进度来保证总进度计划顺利实施。(2)、加大科学管理力度。合理安排施工工序,采用流水作业法,运用施工计划,对工期进行有效控制。(3)、严格按照两季施工技术措施施工,严格按照安全施工技术措施施工,在人员及安全方面保证不影响工期。质量目标及保证措施(一)、质量目标:合格工程。(二)、质量保证措施:⑴推行工序验收制对每一道工序都必须进行验收,上一道工序验收通不过,不得进行下一道工序的施工。⑵实行三级检查制:即工序工种自检,按验收规范即规定表格格式填写自检表格,并将自检资料提交专职质检员,由专职质检员进行工序复检,并整理出自检和复检资料,最后由建设、监理、设计、施工等单位进行联检验收,签发验收合格证。
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