和全部工作人员要做到全力配合。审核过程中,涉及到相关问题的部门和个人,要在现场做积极有效的配合工作。此次审核的内容涉及站内的管理体系和技术体系的所有要素。审核日程安排:1、20XX年X月X日制定内审计划,并上报给检测站站长请示批准。2、20XX年X月X日召开第一次内审工作会议。3、20XX年X月X日—X日进行内审检查具体工作。4、20XX年X月X日召开内审末次会议审核报告的分发范围:此次内审工作报告的分发范围为:XXX机动车检测站全体工作人员。审核方法、项目:由内审小组负责,对全站各个工作体系作明确的调查,覆盖全部质量体系要素:组织与管理、审核和评审、人员、设施和环境、设备和标准物质、测量的溯源性和标准、检测方法、样品管理、记录、报告、外部协助和供给、抱怨。审核项目见附表。站长批示:批准人:日期:编制:XX编制日期:20XX.XX.XX审核:XX审核日期:20XX.XX.XXXXX机动车检测站质量控制计划编号:XXXX/JH03-20XX目的:为贯彻质量方针,确保本站的质量目标得以实现,制定本计划。适用范围:适用于本实验室所有质量控制工作。职责:1质量经理(质量负责人)负责组织制定年度质量控制工作计划,并对质量控制结果进行评价。2质量部负责组织质量控制工作的实施。3技术经理(技术负责人)负责组织检测人员的技术考核。4设备管理员负责制定仪器设备检定/校准计划,并负责实施。5资料管理负责检测标准、规范等文件的跟踪查新。6检测人员负责质量控制工作的实施。7质量监督员负责监督质量控制工作的实施。8总经理负责审批年度质量控制工作计划。工作要求 20XX年度质量目标:报告合格率为≥98%,报告及时率≥98%;客户满意度≥95%,客户投诉率≤1%;重大事故率为0,质控数据合格率≥95%。实验室内质量控制:1.1人员 检测人员必须经过培训并考核合格,今年对在岗检测人员进行两次技术考核。
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