,建议明年办节应把这个因素考虑进去,提早安排,合理摆布,确保活动效果。启示之二:在产业链条上做文章。从今年来看,冬枣销售形势不错。但今年枣价低也给我们提出一个新课题,单纯靠卖鲜枣、脆枣,能不能持续带动枣农增收、促进企业发展。从长远来看,还应在产业加工链条上做文章。只有把这个文章做足、做透,这个产业才有一个更快、更大的发展。下一步应围绕冬枣产业链条上下延伸、横向拓展,诸如开发枣汁、枣醋、枣酱等产品,真正把冬枣这个产业拉长、变宽,提高产品附加值,让枣农受益、企业得利。启示之三:产业发展的关键还要靠市场。冬枣节前与节后的销售境况,告诉我们没有市场,再好的产业也很难发展起来。举办冬枣节给我们最大的启示,就是让我们认识到了市场的重要性。只有市场变宽了、销路打开了、规模上去了,枣农才有积极性发展这个产业,企业也才舍得不断投资。因此,下一步要组织精干力量,在培育经纪人队伍、拓展市场渠道上下功夫,不但让我们的冬枣卖得出,而且还能有一个较高的收益。启示之四:全力打好**冬枣的招牌。重点打好两张牌,一是历史牌,一是品质牌,让更多的人知道,最好吃的冬枣在**,最古老的冬枣树也在**。同时,还要重点打出企业品牌,现在我们的龙头加工企业不少,但大都规模较小、带动力较弱,投资过亿的企业还没有一个。当前,应重点扶持天天、神农、华夏等龙头企业发展,尽快扶持一到两个优先做大做强,使整个产业形成一个梯队发展。着力把“十月红”、“遥乡村”、“华夏”等品牌叫响,创全国知名品牌,甚至于在世界叫响。启示之五:借冬枣节之势掀起招商引资高潮。举办冬枣节,还有一项重要的任务,就是招商引资。对在谈的项目以及意向项目,要趁热打铁,通过冬枣节聚集的人气关系,积极跟进,确保有实质性进展。同时,还应积极考虑如何借助冬枣节这个平台,把**的整体品牌,包括五金、模具等产业品牌打出去,把**的区位、资源和优势宣传出去,掀起招商引资的高潮。
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