项工作:Р 第一、在去年的基础上,按照局领导新的要求和部署,进一步推进文化指导员进社区活动的开展。为此,我们组织精兵强将成立了文化指导员进社区工作小组,进一步明确工作职责和责任;我们召开文化指导员座谈会,广泛听取对所在社区的情况反映和建议。今年以来,文化指导员下基层,到社区,沟通工作,了解情况,帮助社区开展活动次,辅导文艺骨干人。在广泛调研的基础上,对部分条件成熟的社区进行工作细化,重点打造,并要求年内每位指导员要为所在社区办1—2件实事,—2名文化指导员志愿者,受到了大部分社区领导和群众的欢迎。为在适当时间内召开文化指导员经验交流会做好了一定的前期准备工作。Р 第二,抓好基本队伍建设,充分利用和发挥好社会各类文艺骨干的特长和积极性。今年上半年,我们召集社会文艺骨干召开座谈会,广泛争取大家对群星艺术团的建议,并重新下发了聘书。今年二季度,我们相继举办了二期舞蹈师资创作培训班:4月,我馆和市舞蹈家协会、省戏剧学校举办全市舞蹈师资骨干培训班,30多人接受了培训;6月,与省舞蹈家协会共同举办江苏省群众舞蹈、少儿舞蹈创作培训班,来自全省各地、本市舞蹈业务骨干40 余人参加。前一阶段,我们在经过长时间的酝酿和准备后,开始进行老年合唱团的前期招生工作,在社会上已具有了一定的影响力,将择日举行成立仪式。民乐队的组建基本方案已经出台,舞蹈队的招生工作也在进一步酝酿之中。Р 第三、为突出文化馆公益性职能,今年我们按照整体规划,重点对大楼整体格局进行了调整。今年,我们退出了“茶楼”和“都市潮”这两个经营项目,着手对b楼进行重新规划,实施办公区改造,腾出更多的空间,用于公益性用途;同时,我们和一楼酒店经过反复磋商,以一年牺牲8万元的代价,收回一楼多功能厅,规划用于日常业务活动演出,营造文化馆艺术氛围。在局领导的支持下,通过政府采购,更换了1部电梯。我们还按照文化局统一要求,建设文化资源共享工程。
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