生产技术科管理,归档,作为竣工资料交付。(5)进行经常性的质量意识教育,在全体员工中树立坚定的质量第一和信誉第一的观念。树立必须是严格操作作出质量而不仅仅是靠质量检查的思想。6管桩施工管桩施工同试桩施工工艺2施工进度计划和确保工期的措施工期控制目标总工期为20日历天,计划:2013年3月底施工单位进场。具体开工日期以业主通知为准。施工进度1)施工组织总体设想(1)、项目实施总目标在保证施工质量安全前提下,本着加快进度、节省成本的原则,根据本工程的内容和特点,在施工时,划分一个施工阶段,按顺序进行施工。由于工期短、任务重,所以桩机进场后,桩机立即施工。在此期间我司将精心组织、精心施工,保证在20日历天内完成本工程,并确保工程质量按国家质量验收统一标准达到合格要求,实现无职工伤亡、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无重大质量事故、无重大机械事故,有效防止建筑工地扬尘、渣土车抛洒滴漏污染路面。(2)、施工组织总体设想及施工总体部署①施工组织设想:为确保工程目标的实现,我们制定了质量、工期、安全、文明、成本、组织、环保等施工措施,并引进了现代项目管理先进理念、严格按国际标准ISO9002:2008质量保证体系对工程全过程监控,使质量、进度等控制在既定目标之内。②总体施工部署;按照“分段独立,统一协调”的原则。由工程项目经理统筹计划、把握重点、发挥优势、各个突破,充分协调使用现有的资源(人力、物力、财力),确保达成工期、质量目标。1>施工准备为确保工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,有效的做好施工前的准备工作,科学组织、精心安排、计划在先,保证工程中的各项工作顺利开展。2>施工中的组织做好施工中的各项组织安排工作,是一个单位工程能否顺利竣工的关键环节。为便于工程管理,确保工程有序开展,经综合考虑后,将本工程分为专业施工班组交叉进行专项工程施工。
全文预览
