专人负责外包业务管理,制订外包业务管理的相关制度和办法。2、针对不同外包业务承包者,制订明确的遴选标准。3、对所有外包业务制定明确的、详细的外包业务合同,规定双方的权利和义务,以及服务的内容和标准.4、制订外包业务合同的审核制度与程序。5、制订对外包业务承包者的监督和考核制度,并做好相关记录。6、定期与外包业务承包者进行沟通和协商(必要时修订外包合同)7、制定年度外包业务管理的质量安全评估报告、内部审计报告。8、对存在的问题与缺陷有改进意见,对改进活动进行成效追踪评价(用案说明)后勤保障专题工作组:分管领导:宋士强主管职能部门:后勤总务科基建办公室联系人:张斌电话:5708352邮箱:2012年1月1日【篇二:后勤保障工作制度后勤保障工作制度方案】后勤保障工作制度方案一、后勤维护保障制度1、水电设备巡视检查制度(1)为保证配电室设备的安全、经济运行,做到安全、计划、节约用电。(2)后勤人员在值班期间要对医院配电室、水泵房进行定期巡视,认真做好记录。(3)巡视中认真查看运行设备运行状况,巡视检查必须到位,注意听、摸、看、闻,发现设备故障及时记录上报,情况严重时要立即上报,并采取措施,防止事故发生及扩大。(4)设备发生异常情况,在未消除前应加强监视,当发现其严重程度已使设备不能继续安全运行,随时可能导致事故发生,必须尽快消除或采取必要的安全技术措施。(5)当发生重大电器事故时,立即切断电源并报告院领导。2、配电室设备检修维护保养制度配电室变压器、配电箱、电力电缆、电力电容器要按照电力部门的相关要求维护保养。3、后勤维修制度为保证全院医疗、教学、行政等各方面的正常工作,提供必须的水电供应,并对医院内设施进行正常维护、检修,特制定本制度。、工作范围:(1)维持医院内所有机房、水泵房、各楼层空调、热水器、配电室的正常工作状态。(2)医院内建筑物(含门、窗等建筑辅助设施)的维护、修理。
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