月份神经外科手术例数是83例,今年1至12月份手术例数106例,同期相比增加了27%。一年来,开展了多项新技术和疑难重大手术,新高难的神经外科手术如:听神经瘤切除术1例,经鼻垂体瘤切除术1例,小脑扁桃体下疝畸形减压术2例,痉挛性斜颈显微血管减压术1例,显微血管减压术”治疗三叉神经痛与面肌痉挛等多例,应用微创显微新技术开展高血压脑出血及外伤性颅内血肿手术治疗取得良好的治疗效果。在数量上与质量上均明显提升,已经超越了周边地区的镇级医院,达到三甲医院神经外科水平。左侧丘脑出血破入脑室(赖炳彰:00040137)术前术后术中锁孔内置负压引流管左侧桥小角肿瘤术前术后小脑扁桃体下疝畸形术前术后痉挛性斜颈垂体瘤术前经鼻蝶窦垂体瘤切除术后硬膜下血肿术前术后5、XX年与XX600500400300XX00XX年从以上两个图表,可以看出神经外科业务收入维持在45万/月左右,XX年总收入万元,XX年总收入万元,与去年同期相比业务收入增长了%,并提前三个月完成医院下达的全年工作的经济指标。6、服务质量,XX年全年出院病人数为402人,出入院诊断符合率达100%,归档病例均为甲级病历,无乙、丙级病历,诊治满意率达99%,为提高社会影响,我科严格控制医疗费用,一些有代表性的疾病诊疗费用较公立医院大幅度降低。如:垂体瘤费用仅为元,听神经瘤费用仅为元。电话回访我科多次受到表扬,收到锦旗六面,深受广大病友的好评。7、护理方面,XX年护士节,外二科护理组被评为“东莞市先进护理单元”,年底被评为“优秀护理单元”,这充分肯定了神经外科的护理工作。8、神经外科遵循按劳取酬的原则,每月奖金发放做到公开、公平、公正,奖金列表,医生签名后上报医院。二、科室管理体制:科室实行科主任负责制,组建了科室核心小组:总组长:吴耀晨负责管理本科室医疗、护理、教学、科研及日常行政管理工作;副组长:于文元协助科主任管理本科室医疗、教学、
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