施。检查形式和内容:5.1综合检查(包括节假日检查):5.1.1公司级安全检查每年不少于四次,由公司级领导负责组织实施;5.1.2车间级安全检查每天不少于一次,由部门负责人组织实施;5.2专业检查:5.2.1专业检查每年不少于两次,由公司级领导负责组织实施;522安全管理人员负责消防、防尘防毒、安全、安全装气装置等专业检查;5.2.3安全管理人员负责危险物品、保卫、运输车辆等专业检查;5.3季节性检查:5.3.1安环部负责进行防汛防台、防雷电、防火防爆等季节性检查;5.3.2各部门负责进行防暑降温、防风防冻及保暖检查。5.4日常检查分岗位检查和公司安全管理人员巡检。5.4.1岗位检查:必须严格履行巡回检查职责按照安全日常检查表上内容检查,发现问题及时上报,并做好记录。5.4.2公司安全管理人员巡检:对各部门进行安全抽检。整改:6.1各级检查组织和人员,对查出的隐患问题,要逐项分析研究并落实整改措施,整改时间和整改责任人、整改资金。6.2对所有的隐患问题能整改的必须立即整改、整改率达100%,不得无故拖延,有些限于物质技术条件及环境因素,当时不能解决的应有防范措施,并列出计划,按期执行,做到条条有着落,件件有交待,因拖延和拒绝整改而发生事故,要追究责任。6.3对重大隐患项目的整改,由安全管理人员开具《事故隐患整改通知单》,整改部门负责人必须办理签收手续,并负责处理。验收:7.1整改部门在规定的时间整改完毕后。由安全管理人员检查验收,并开具《事故隐患整改验收单》,由整改部门负责人签字确认。7.2对风险评价得出的隐患项目,下达包括“四定”要求的隐患治理通知书、限期治理,并建立台帐。7.3对重大隐患项目建立档案。7.4对无力解决的重大事故隐患除采取有效防范措施外,应书面报告企业直接主管部门和当地政府。7.5对不具备整改条件的重大事故隐患,应采取防范措施,并纳入计划,限期解决或停产。
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