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《经销商运营指导手册1208.》

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:69 |  大小:2464KB

文档介绍
融机构及其它行业建立和谐的关系直接汇报关系直接上级:董事会直接下级:品牌经理、综合部经理、财务经理任职资历专业胜任能力-相关领域工作经验及年限具有五年以上从事汽车销售或汽车维修的经验及三年以上的企业管理经验-专业知识与技能具有一定的财务基本知识汽车销售管理及市场营销的基本知识具有一定的人事管理知识职位素质能力-教育水平具有汽车、市场营销或相关专业大学专科及以上的学历-计算机水平-职位素质认同公司的企业文化、经营理念具有良好的承压能力具有决策能力、社会交往能力及语言文字能力具有良好的组织、协调、沟通的能力具备科学安排工作时间的能力3.2.2品牌经理职位说明书部门:职位:品牌经理职务级别:职位等级:职位总体目的:(主要职责)根据公司经营任务,负责制定公司各业务年、季、月销售计划及展厅销售部和区域行销部的任务分工决定销售战略负责销售过程中日常业务的管理负责制定需求计划,按照福田公司规定的时间节点提报需求订单利润计划与资金管理完成营销体系的工作目标直接汇报关系直接上级:总经理直接下级:展厅销售部主管、行销部主管、销售服务部主管任职资历专业胜任能力-相关领域工作经验及年限具有三年以上从事汽车销售或汽车维修的经验及二年以上的企业管理工作经验-专业知识与技能了解汽车行业的发展趋势,熟悉汽车销售企业的运作模式具有先进的营销管理理念熟知营销管理学、汽车理论等专业知识了解汽车维修、财务、经济合同法等方面知识有驾驶执照,能熟练驾驶汽车职位素质能力-教育水平具有汽车、市场营销或相关专业大学专科及以上学历-计算机水平熟练使用计算机办公软件(包括Word、Excel、Powerpoint、Outlook)-职位素质认同公司的企业文化、经营理念有敬业精神,团队合作精神强具有良好的社会关系具备科学安排工作时间的能力能够独立从事营销工作的能力具有较强的组织、计划、控制、协调能力和人际交往能力及较高的谈判技巧

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