科主任例会制度医疗质量管理是医院管理的核心内容,为提升临床科室医疗管理工作的水平,加强医疗质量管理,防范医疗纠纷、医疗事故的发生,特制定科主任例会制度。一、科主任例会召开的必要性 1、召开科主任例会是强化院科两级管理的需要,是强化科室实行科学化、精细化管理的需要,通过例会进行医疗质量讲评和业务工作动态分析,有针对性地研究和解决实际问题。2、通过科主任例会,了解临床各科室每月的工作开展情况、各项医疗制度落实、科室运作和设备需求情况,掌握各科室的业务及科室管理状况,以达到提高临床科室工作质量和管理水平的目的。二、会议内容:1、由医务科反馈上月医疗质量与安全督查意见。 2、各科室针对上月自查和医务科督查发现的问题提出具体的整改措施并上交持续改进表。3、对前一阶段工作进行总结交流,对医院管理、业务建设提出建议及意见。4、分析医院医疗质量、医疗服务工作中存在的问题、缺陷,讨论研究其对策,有针对性进行整改。三、参加人员:科主任例会由分管院长、医务科主任、临床、医技科室主任参加。分管院长主持,医务科负责组织准备,并做好会议记录。四、会议时间科主任例会一般每月举行一次。定于每月上旬,具体时间由医务科提前一天通知。五、会议纪律1、确因工作需要(如急诊、手术、外出学习和开会等)不能参加的人员,须事先向医务科请假,并确定替代参加会议人员,不得缺席。原则上全年累计请假次数不得超过2次。2、要保持良好的会场秩序,手机自动调至振动或关机状态。
全文预览