XX 县疾控中心主任办公会议制度为进一步实行科学决策、民主决策, 加强中心内部管理, 改进工作作风、提高工作效能, 总结阶段工作, 安排下一步工作, 全面掌握各项工作进度, 规范工作流程, 特制定本制度。一、议事规则(一)会议议题 1 、贯彻执行县委、政府和上级部门的重要指示和决定的意见; 2 、拟提须请上级部门印发的规范性文件; 3、研究重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用,通报各类资金预算、安排、支出相关事项; 4 、部署近期工作,并听取上期工作完成情况汇报; 5 、讨论、审议有关建设项目; 6 、需要上报上级有关部门的重要工作事项; 7 、通报重要工作情况; 8 、其他需要提交主任办公会议讨论的事项。(二)会议组织会议由主任召集并主持, 办公室负责组织。会议一般每月召开 2-3 次, 如遇工作需要, 可随时召开。会议召开的时间,一般应在会议召开 1 天前通知出列席人员。(三)出列席人员会议人员由中心主任、副主任、办公室主任组成, 根据工作需要, 与议题有关的科室负责人列席会议。其他列席会议人员由会议主持人确定。二、议事程序(一)会前准备由办公室提前 1 天通知与会人员, 与会人员要提前做好会上需要提议的内容。(二)会中决策会议要严格按议事范围进行, 向会议汇报问题, 应开门见山, 简明扼要; 各出列席人员要畅所欲言, 充分发表意见, 会议主持人要在充分听取和集中讨论意见的基础上, 及时做出决定。会议由办公室负责人记录, 记录人员要对会议议题、出列席人员、发言、决定等作如实记录,并做好保密工作。(三)会后落实会议做出的决定, 由中心领导根据分工组织实施, 各相关科室负责落实, 办公室要加强督促检查和信息反馈。根据工作进展和出现的新情况和新问题, 需对某项决定作调整或变更时,应及时提交主任办公会议决定。三、本制度自发布之日起执行。
全文预览
