,对重大风险、较大风险、一般风险与低风险得风险点进行标注,形成医院四色安全风险空间分布图。医院各单位就是高楼叠加分布,需要设计展开式平面图,绘制单独得风险分级分布图,工作量较大。编制每个科室与部门安全风险公告栏,公告栏包括标明危险有害因素、事故(事件)类型、后果、影响范围、风险等级、管控措施、应急措施、责任人、有效期、报告电话等内容。。ZvSbn6a。p6Md0Ez。(四)事故隐患排查治理体系建设1、编制事故隐患标准清单。在风险分级管控基础上,针对风险分级管控清单,结合国家法律法规有关要求,形成隐患排查治理标准清单。明确事故隐患排查方法、责任主体、各类隐患排查周期。UzVqQsF。3xfwson。2、编制事故隐患排查治理制度。根据国家、行业、河南省相关规定,结合医院得实际管理编制《**医院事故隐患排查治理制度》。建立并落实从医院主要负责人到从业人员得事故隐患排查治理责任制,建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接得闭环管理隐患排查治理机制。按照“谁主管、谁负责”与“全员、全过程、全方位、全天候”得原则,全面排查与治理医院事故隐患。实现隐患自查自改自报常态化,并及时发现、消除各类安全生产隐患,保证医院安全。Yh8Xwcf。N7WGCG0。3、建立重大事故隐患治理与评估机制。通过事故隐患分类标准,建立医院重大隐患治理与评估机制,建立隐患治理信息台账。(五)风险隐患双重预防体系建设交付得成果文件1、建立安全生产责任制;2、建立风险分级管控制度;3、建立风险清单与数据库;4、制定风险管控措施;5、设置风险公告栏;6、制作风险应知应会卡;7、制作岗位风险管控应知应会卡;8、绘制风险四色分布图;9、绘制作业风险比较图;10、建立隐患排查治理责任制与管理制度;11、建立隐患排查治理清单、台账与数据库;12、制定重大隐患治理实施方案;13、制定事故应急处理卡。14、双重预防体系建设作业指导书
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