“突发安全事件”、“道路交通事故”、“旅客运输高峰期”、“消防安全”、“重特大自然灾害”、“突发公共卫生事件”、“反恐防暴”应急处置预案等;积极开展预案演练活动,每年定期组织了各类专项应急演练10余场。通过应急演练,及时发现预案中存在的问题和缺陷,适时进行预案的修订和完善,保证预案的实用性、可操作性。(四)健全隐患排查治理体系在安全生产风险分级管控体系、安全生产标准化等安全管理体系基础上,进一步建立完善隐患排查治理制度,明确内部各部门、各岗位、各设施设备排查范围、内容和要求,建立并落实“一患一策一档”隐患排查治理清单式管理,做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”,建立全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理闭环管理机制,确保隐患有人查,现场有人改,整改完有人复查,安全隐患得以及时消除,整改措施能真正落到实处,实现隐患自查自改自报常态化,隐患排查治理氛围良好。四、安全预防控制体系建设持续改进通过安全预防控制体系建设,XXX客运公司不断推进安全生产关口前移,持续改进,实现安全形势的良好局面。一是每一轮风险辨识和评价后,使原有管控措施得到改进,或者通过增加新的管控措施提高安全可靠性;二是员工对所从事岗位的风险有更充分的认识,安全技能和应急处置能力进一步提高;三是保证风险控制措施持续有效的制度得到改进和完善,风险管控能力得到加强;四是根据改进的风险控制措施,完善隐患排查项目清单,使隐患排查工作更有针对性;五是员工安全意识进一步得到了提升,应急能力得到了进一步的提高,现场隐患处置能力得到了进一步加强。在以后的工作中,XXX客运公司将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,全面推进安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作,认真分析道路旅客运输企业安全生产关键环节,加快构建科学规范、严实高效的道路客运安全生产预防控制体系,为全市道路交通安全持续稳定做出应有贡献。
全文预览
