中的“引导员”,积极帮助战士解决学习、工作和成长中遇到的各类困惑和现实问题。二是在生活上多关心。现在的战士都是家中的“掌上明珠”,受到百般呵护,没有吃过苦,生活中难免遇到一些委屈的事和想不通的理,这就要求我们干部以父母之心、兄长之情,多给予体贴、理解和关怀,注重营造团结和谐、轻松向上的内部环境,让战士体会到部队大家庭的温暖,感受到干部的可亲可敬。三是在成长上多关怀。新时代,如果把爱兵仅仅局限在为士兵盖盖被子、掖掖蚊帐、端端病号饭,那是远远不够的。我们要树立与时俱进的爱兵观,把关心爱护士兵的目标锁定在成长成才上,充分发挥自身文化水平高、知识面宽的优势,让士兵跟着自己多学一些知识、多长一些见识、多练一些本领,用知识把士兵带到新的“制高点”,为他们将来的发展打下良好的基础。四、展现诚心,就是要言行一致、始终以身作则带兵工作有两个明显的特点:一是“讲”,二是“做”。所谓“讲”,就是基层干部骨干要给士兵讲道理,说服教育,也就是“言传”。所谓“做”,就是基层干部骨干身先士卒,为人师表,说到做到,这就是“身教”。言和行、说和做,相辅相成,缺一不可,二者相比较,最关键的还是做。毕竟打铁还需自身硬。一是树起榜样,喊出“跟我学”。就是以强烈的事业心和责任感,努力干好自己的本职工作,做安心基层、热爱本职的表率;带头学习科学文化知识和军事知识,更新自己的知识结构,提高管理教育水平,做刻苦学习、提高素质的表率;带头献身国防事业,热爱部队,热爱战士,做勇于牺牲、乐于奉献的表率;带头勤奋工作,求真务实,做身体力行、严守纪律的表率。二是亲历亲为,叫响“跟我来”。日常工作中,既要跟班,更要作业,既要动嘴,更要动手,既要喊开嗓子,更要撸起袖子,甩开膀子,凡事干在前,抢在先,亲历亲为到一线,不当甩手掌柜,不坐在屋里搞遥控指挥,不背手叉腰当监工。日常生活中,不搞特殊待遇,杜绝官僚习气,自己能做的事要自己动手去做。
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