围和保护管理范围,妥善解决在景区开发建设中遇到的各种问题,推进水利风景区的顺利健康发展。采取多种形式,拓宽融资渠道水利风景区的功能作用惠及全社会,应采取灵活多样的形式动员全社会力量参与到水利风景区的开发、建设与管理中。在保证水资源的统一管理、统一调度支配和有效保护的条件下,水利风景区的使用权和所有权可以适当分离,可以将水利资源实行资产化管理,在确保国有资产保值增值的前提下,创建多元化的建设管理融资模式。经营管理模式也可以灵活多样,但水利工程管理单位必须制定严格的管理办法,保证水利工程安全和水利风景区的统一管理,做到产权清晰、责任明确、风险共担、利益共享。强化人才队伍建设,加快人才培养和人才引进的步伐人才队伍建设时事业发展的关键,要加快水利旅游景区建设与经营管理专业人员的培养和引进,提高员工素质。通过多种形式,大力发展多层次的旅游教育和培训,努力建设一支高素质的经营、管理、营销和接待队伍,要不断探索、创新用人机制和分配机制,要以事业发展吸引人才,以丰厚待遇留住人才。加大宣传力度,扩大水利风景区的影响力要加强水利风景区开发建设的宣传和市场营销工作,加强同新闻媒体的沟通和联系。通过电视、广播、报纸、网络等多种形式宣传和展示水利旅游景区,不断提高水利旅游风景区影响力和社会知名度。加大水利旅游产品的宣传力度,在宣传中深化品牌意识,把水利旅游品牌和资源地人文品牌紧密结合,以提高水利风景区的知名度。结束语:滨州水利风景区的利益开发起步较晚、规模较低、存在的问题颇多。一方面是源于滨州整体旅游发展不成熟的环境,很难“出污泥而不染”;另一方面,则是对水利风景区的特殊性认识不足所致。今后努力的重点是加强水利、旅游部门在开发和管理方面的协调,强化水利旅游基础理论的研究,加强水利旅游人才队伍的培养和管理,多头并举、加大投入,在现有景区规模的基础上突出特色、推出精品,从而推动滨州水利风景区的健康发展。
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