不外乎综合管理、人事管理、科教管理、财务管理、信息管理、后勤管理等方面,可是作为具有行政管理职能的事业单位,承担突发公共卫生事件应急处理的事业单位,积极倡导健康生活方式的事业单位,她特殊的管理理念、管理方式、行为准则就应该融入或反映在制度体系之中,而且要有专门的制度来规范文化建设,使文化建设制度化。3、科学设计、全方位营造疾控特色环境文化环境文化是人们在社会实践过程中,对自然的认识、对人与自然环境关系的认知状况和水平的群体性反映样态,由“环境认知文化”、“环境规范文化”、“环境物态文化”和“民俗环境文化”构成,四种文化交融互摄、循环扩展,形成一个动态的复合体。环境文化的概念比较复杂,但环境又可分为硬环境和软环境,硬环境主要指建筑物的形态、装饰、标志、标识等,比如看到红十字标志就知道是医院、看到“八一”标志就知道是部队等;软环境主要指环境的氛围及环境中的人的精神、气质和着装等。在环境文化建设方面当前全国疾控系统还没有统一和规范,笔者认为当前各级疾控中心可结合实际,因地制宜进行营造。疾控中心的形象要靠文化来塑造,疾控中心的社会影响要靠文化来传播,疾控中心的综合素质要靠文化来提升,因此加强疾控特色文化建设是促进疾控事业科学发展的现实需要。可是,疾控特色文化建设又是一项长期的系统工程,要做强做好疾控特色文化建设,我们首先要结合时代要求,对疾控特色文化建设进行具体的设计定位,引导培育,提炼弘扬,将无形的文化力量转化为行为准则,价值观念和规范道德,形成广大职工一致认同的精神追求和价值取向;其次要完善疾控特色文化建设的机制。疾控特色文化源于实践,重在建设,贵在坚持。因此,只有建立长效机制,并组织目标考核,才能使疾控特色文化建设做出成效;第三要投入必要的经费,保证工作顺利开展。疾控特色文化建设的各项活动涉及到疾控工作的各个方面,需要足够经费的支持和保证,才能达到开展疾控特色文化建设的目标。
全文预览
