的进一步发展注入了新的活力。三是建立后备人才队伍。为保证卫生事业发展后继有人,我们坚持采取“上挂下派”方式加快后备人才培养,即从基层医院选送优秀后备干部到县卫生局和县直医疗卫生单位学习锻炼,从局机关和县直医疗卫生单位选派后备干部到基层单位挂职。并经县委组织部、县人事局组织统一考试,组建了卫生后备人才库,初步建立起了选拔、培养、管理后备干部的长效机制。四、始终抓住“管好”这个重点,积极搭建服务平台,充分激发人才队伍内部生机活力我们深刻体会到,良好的人才工作环境,是激发人才干事创业的关键。实践中,我们始终坚持用事业吸引人才,用待遇激励人才,用服务留住人才,在打造人才工作一流环境上狠下功夫,全面提升人才工作质量。一是强化宣传树地位。近年来,我县卫生系统先后涌现出“全国先进工作者”曾玲、“全省先进工作者”张碧书等一大批先进模范人物,对这些优秀人才,我们充分利用电视、报刊等新闻媒体广泛宣传,确保广大医务人员学有榜样、追有目标、赶有方向。二是提高待遇促创业。积极进行分配制度改革的尝试,将奖金分配向一线医务人员倾斜,与服务数量、质量挂钩,增强了医务工作积极性和主动性。对急需、紧缺人才,除发给工资、奖金外,每月增发一定数额的技术补贴。三是搞好安置暖人心。及时帮助各类人才解决生活、工作中存在的实际困难,如住房、家属安置等,做到感情留人。如县中医院引进研究生,到中医院上班后,给予上万元的安置费,半年后提为急诊科副主任,为人才发挥作用提供了平台。尽管我县卫生人才队伍建设取得了一定成绩,但也存在一些问题,如:卫生人才总量不足,高层次人才数量少,人才结构欠佳,城乡分布不均匀,复合型人才比较少。在下步工作中,我们将以这次会议为契机,深刻领会会议精神,认真学习借鉴兄弟县、市、区的好经验、好做法,努力在招聘引进人才、扎实推进绩效考核等方面下功夫,不断提升卫生人才队伍建设水平,推动我县卫生事业又好又快发展。
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