以后,我认为最大的收获就是要学会计算,学会思考。在做每一期决策中,不能盲目的生产产品,必须经过大脑的缜密的考虑,选择适当的策略去生产产品,投放广告以及促销产品。不能盲从做决策,要总结出一套自己公司做出决策的先后顺序,以及方法。不盲从,要仔细,认真考虑,是做每期决策最重要的一步。其次,我认为在做决策过程中,除了认认真真的做好每一期决策外,还要参考一下说明。在进行之前做好准备,了解好生产决策中的细节,这样在比赛中才能不慌乱,并做好准确的决策。在比赛过程中,我们公司没有取得较好成绩最主要的原因是因为机器和分红问题。虽然在第一期我们购买了几台机器,可是不多。随后的好多期由于机器不到位,不能加大生产量,因此收益不高,人均受益少,净资产也少。在分红方面,我们一开始就没有考虑好分红的事情。在后期分红时也是小额分红。因此总排名较低。如果,再给我一次机会的话,作为老板的我是绝对不会再犯此类错误的,有一句话说得好,有得必有失,得和失看似是相正确其实她们不相矛盾,对于公司来说,更对于企业模拟大赛来说她确实是值得的。最后,我认为每当公司在于其它公司进行激烈的竞争比赛时,要随时的把上一期的数据导出来,做一个数据的累加,这样能够时时刻刻的知道本公司的不足之处,能够及时发现问题,并进行改进,让我们朝着更好的方向去发展。五、经验总结1.要熟悉规则2.在做每一期决策时,应先查看“市场消息内容”和“期末产品状况”表,了解到哪个市场有较快发展的趋势,以及产品的定价的大致情况。3.未雨绸缪,做本期决策要考虑到下一期的大概期初现金数,为下一期做准备。买机器也要讲究一下策略,是先买,还是边生产边买,要考虑周全。事先规划好公司的发展战略,决定好开发哪些产品,果断,不犹豫在企业盈利的情况下一定要记得分红,分红会在冲刺阶段产生出极大的效果,不要犹豫,尽可能的多分。7.在做决策的过程中要使用一些技巧,这样会使公司更好的发展。
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