绝对优势,完善手术规范、流程及手术质量。技术上不断更新,做到人无我有,人有我精。在服务上,要树立品牌典范,树立好口碑。在人才培养方面,重视人才梯队建设,采用引进和送出去培养等多种模式培养专科专病领域突出人才。二、建设目标及计划:1、不断拓展科室疾病诊疗范围,在现有业务发展基础:注重良恶性疾病的协同发展,在原有的混合痔、肛周脓肿,肛瘘等良性疾病病种基础上,继续完善肛门直肠癌的筛查工作,拓展直肠癌、直肠腺瘤、息肉、肛乳头瘤,肛门周围外伤、撕裂伤的治疗。继续承接肛肠科疑难杂症,进一步开展出口梗阻型、慢传输型便秘的诊治,完善肛门镜检、肛门测压、排粪造影、结肠传输实验等检查,拓展功能性疾病的诊断和治疗。待条件成熟可开展骶神经刺激、生物反馈治疗等新技术新项目。加强与外院肛肠专科的交流和协助,聘请专业人士定期来我院进行学术交流和技术指导。2、 创建肛肠科室品牌特色:加大宣传力度,通过报纸、电台、电视台等介绍我院肛肠外科特色,让患者从了解我院肛肠,到熟知我院肛肠,到信任我院肛肠。建立科室公共微信号及微博,利用新型媒体传播及时广泛的特性,定期推送肛肠外科新技术、新项目、特色项目、典型病例等,以扩大科室社会影响力。3、人才梯队建设和学术拓展:人才梯队建设是科室持续发展的有效保障。通过派出进修,学习和引进先进技术,培养专科型突出人才,充实科室技术实力。鼓励科室人员积极参与教学和科研工作,教学相长,以科研项目的实施带动人才培养。积极参加各类学术活动和学术团体,争取在各类学术会议中学习和交流肛肠外科技术,不断拓展科室学术影响力。4、加强科室精细化管理,保障医疗质量和安全:科室将继续完善精细化管理,完善和严格执行各类规章制度。严格按诊疗指南规范化进行诊疗,加强医疗风险管控,保障医疗安全、避免医疗纠纷。5、科室增设病区,扩大规模,3—5年床位扩大到30张床位,并进一步完成相关理疗和熏洗等一系列配套设施。
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