识不能够采収止确有效的措施进行管理。金业管理人员的筹资管理意识单薄,能力有限等都有可能导致筹资管理方面不到位。这种情形在小企业中尤为突出。2、?企业的筹集方式不够多元化的原因企业在筹资过程中是往往有风险的,这就导致了企业在选择适合自(2的过程当中,往往会倾向于筹资风险较小且效益较高,较为便捷的筹资方式。另一方而,银行等金融机构比较便捷,因此企业往往多倾向于选择这种方式。另外山于我国资本市场发展不完善,层次单一,国家管理严格,无法使得各类型企业聚能充分利用资本市场的自山便利筹措到所需的资金。如:股票、债券等多被大企业、国有企业所使用,从而使得中小企业无法使用。3、?不能充分把握市场状况和自身现状的原因企业,尤其是中小型企业,山于受企业管理者自身的素质,市场的不断变化,企业本身的生产能力、生产规模等复杂因素的制约,使得企业不能够及时充分触摸到市场的状况,导致在筹资过程中,无法得到止确及时的信息,无法选择止确的筹资方式。4企业筹资结构不合理的原因企业山于自身管理,对筹资风险未能止确认识等相关原因。造成企业不能采収止确的筹资方式°II资本市场不发达,企业育接融资困难°为了维持企业的止常'经营,大多数企业通过贷款解决资金供应问题。这样的投资体制既不利于企业的发展,也不能有效地保证资产的增值,更不能充分调动社会齐方投资的积极性,提高金业有•接融资能力。稍纵即逝,企业要在市场屮求生存、求发展,融资能力的强弱实为关键所在。四、规范企业筹资方式选择的建议(一)强化企业筹资管理的意识企业应该止确的对资金成本进行定位并且把企业的筹资管理看作是企业财务管理的重要部分,尽力做好企业的筹资管理工作,运用科学的方法使资金的成本意识和资金的时间价值融入到筹资工作的各个环节。另外企业中的决策层应当加强对相关知识的学习与了解,认识到企业筹资对一个企业发展的重要性,根据实际需要对金业进行改革,以促进金业的发展。
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